【
智慧城市网 品牌专栏】近年来，我国安全风险管理取得显著成效，但仍面临企业主体责任落实不到位、传统与新兴领域风险并存、基层监管能力不足、公众安全意识薄弱等挑战。未来将重点推进法治化、数字化和精准化治理，强化事前预防和社会共治，推动安全生产管理从“被动应对”向“主动防控”转型。那么，要如何来落实呢？
3月30日至31日，安全风险管理服务商鑫安利召开了一场聚焦“新质事故预防服务机构发展路径”与“安责险事故预防机制创新”两大核心议题的“2025安全行业专家·媒体交流会”。来自安全生产领域的权威专家、高校学者、企业代表、服务机构以及媒体人，共同探讨行业转型升级的破局之道，为安全风险管理的高质量发展注入新动能。
行业痛点与破局路径：从“小散乱”到“高质效”
当前，安全风险管理行业面临三大核心矛盾：1)市场供需错配：千亿级市场规模下，服务机构呈现“小散乱”特征，难以满足企业精细化需求；2)技术效能断层：企业追求实质安全效果，但风险评估技术滞后，数字化工具应用不足；3)保险服务脱节：安责险事故预防服务与风险转嫁能力未能协同，导致预防机制流于形式。
针对这一困局，鑫安利安环家提出构建“新质事故预防服务机构”，以“负责任、有效果、敢赔付”为核心特质，依托集团30余项资质及200+场景服务矩阵，推出“服务+科技+机制”三位一体的“安鑫服务无忧”产品体系，实现从合规检查到风险防控的全链条覆盖。
破局·赋能·共创：构建风险管理新生态
1、突破安责险预防机制
在媒体联席会上，鑫安利董事长杨耀党强调：“安责险的生命在于事故预防，而预防落地的关键在于服务机构能力。”作为安全风险管理服务行业的老兵，鑫安利创新构建“风险评估-保险定制-服务交付-效果追踪”全链条服务体系，通过政府、企业、保险、服务四方协同，推动政策与市场双轮驱动。希望能实现“为企业减负，为社会公共安全管理做贡献”的目标，让安全风险管理回归常态化监管，降低社会运营成本。
2、数字化工具重构服务模式
如何提高安全服务机构有的服务能力？安环家平台针对不同用户群体开发了企业风险管理数智化系统、新质服务机构支持系统、安全专家支持系统等工具，构建了一个汇聚安全风险管理全产业链条的立体化生态体系。实现了从风险识别到处置闭环的全流程智能化管理，推动安全服务从传统人工模式向"平台+数据+专家"的新型服务范式转型。
3、跨界思维碰撞，多元视角激发行业新思路
本次会议邀请了安全专家、高校学者、企业一线安全管理者、服务机构、行业媒体等多元主体，围绕安全风险管理的现实痛点展开深度对话。这种跨角色、跨层级的思维碰撞，不仅让长期存在的行业困惑获得全新解题思路，更激发行业从业者对问题的进一步思考。安环家平台同样汇聚了各方专业力量，将持续为行业提供这样的交流机会，推动安全风险管理理念与实践的不断创新。
正如杨耀党所言：“让每个企业享受‘有效果的安全’，让每个伙伴在生态中收获价值——这是鑫安利的使命，更是全行业共同的责任。”
展望未来：从“合规达标”到“价值创造”
本次会议标志着安全风险管理行业正从被动应对转向主动防控，从碎片化服务转向生态化协同。鑫安利安环家通过“科技+服务+保险”的创新融合，为行业提供了可复制的转型样本。
正如与会专家所言：“安全管理的终极目标不是规避处罚，而是创造价值。”未来，随着新质服务机构的崛起和安责险机制的深化，行业将迈向更高效、更透明、更可持续的发展新阶段。
扫二维码入驻安环家，随时随地接单
